David Galassi
CHEF DE PROJET | ORGANISATION & COORDINATION
Je fais avancer les projets lorsque les sujets sont complexes, les priorités multiples et les interlocuteurs nombreux.J’apporte le cadre, la coordination et le suivi nécessaires pour passer de l’idée à la mise en œuvre.
MA FAÇON DE TRAVAILLER
Une approche fiable et collaborative, fondée sur l’écoute, la structuration des informations et la création d’un climat de travail qui permet aux équipes d’avancer ensemble.STRUCTURER
Mettre de l’ordre dans des besoins parfois flous, clarifier les attentes et transformer les échanges en plan d’action.RASSEMBLER
Créer du lien entre les personnes, faciliter les échanges et maintenir une vision commune malgré des intérêts différents.
EXPLIQUER
Synthétiser l’information, rendre les sujets plus lisibles et produire des supports qui aident à comprendre, décider et agir.CONCRÉTISER
Suivre les décisions, garder le rythme, anticiper les points de blocage et s’assurer que les actions aboutissent.
Parcours
Mon parcours a commencé à la Formation Continue UNIL-EPFL, dans un environnement académique reconnu en Suisse romande, autour de la gestion de programmes, de la coordination et du contact avec différents interlocuteurs.J’ai ensuite évolué dans un environnement international privé, avec des responsabilités mêlant marketing, communication, gestion de comptes clients, support avancé, management, produit et coordination de projets.Cette progression m’a permis de développer une vision concrète des besoins clients, des contraintes opérationnelles et du travail avec des équipes aux priorités différentes.
Projets
PROJET API PRODUIT
Contexte
L’entreprise avait besoin de moderniser l’accès à ses données produit et de proposer une solution plus flexible, plus structurée et mieux adaptée aux besoins des clients et des équipes internes. Ce projet s’est inscrit dans une initiative de modernisation menée sur environ 18 mois.Rôle
J’ai contribué au cadrage du projet, à la clarification des besoins et à la coordination entre les équipes produit, techniques, opérationnelles et en contact avec les clients. J’ai également assuré le suivi du projet auprès du leadership, du support et des équipes commerciales, afin de partager l’avancement, clarifier les priorités et maintenir l’alignement entre les parties prenantes.Impact
Le projet a permis de poser les bases d’un accès plus moderne aux données produit, avec une meilleure compréhension des besoins clients, des cas d’usage plus clairs et une coordination renforcée entre les équipes impliquées.
SHOWCASE PRODUIT
Contexte
Les équipes commerciales avaient besoin d’un support visuel, clair et facilement partageable pour présenter la solution et rendre leurs échanges avec les clients et prospects plus simples et plus efficaces.Rôle
J’ai proposé l’idée du showcase, puis j’ai conçu et construit le site, en travaillant la structure du contenu, le parcours, le design et l’intégration des retours des équipes.Impact
Mis en ligne en 2025, le showcase est devenu un support public plus concret pour présenter la solution, faciliter le travail des équipes commerciales et enrichir les outils marketing à leur disposition.
DOCUMENTATION & EXPÉRIENCE CLIENT
Contexte
Les informations utiles aux clients et aux équipes internes étaient parfois difficiles à retrouver ou réparties entre plusieurs canaux. Il fallait rendre la communication plus claire, plus régulière et plus facilement exploitable.Rôle
J’ai structuré et créé différents supports, dont une newsletter mensuelle, un espace interne Confluence pour centraliser les informations clés et des contenus destinés au portail client. L’objectif était de rendre l’information plus accessible, plus cohérente et plus simple à utiliser.Impact
Une communication plus régulière grâce à la newsletter mensuelle, une meilleure circulation de l’information, des équipes plus autonomes et des clients mieux informés sur les nouveautés, les ressources disponibles et les points importants liés à la solution.
ANALYSE BUSINESS & RENTABILITÉ
Contexte
Le leadership avait besoin d’une vision plus claire de certaines activités afin d’identifier les zones à améliorer, les points à investiguer et les leviers d’optimisation possibles.Rôle
J’ai créé des fichiers Excel complexes mais facilement exploitables, en consolidant plusieurs sources de données disponibles. J’ai également préparé une présentation synthétique mettant en évidence les principaux constats, les points d’attention et les éléments à vérifier.Impact
L’analyse a permis au leadership d’identifier plus facilement les sujets prioritaires, de mieux orienter les discussions internes et de disposer d’une base factuelle pour décider où concentrer les investigations et les actions d’amélioration.
COMMUNICATION & EXPERTISE CLIENT
Participation à des webinars et supports de communication destinés aux clients et prospects, afin de présenter les enjeux liés aux données produit, partager l’expertise interne et soutenir les échanges commerciaux.
CE QUE MES ANCIENS RESPONSABLES DISENT DE MOI
Au fil de mon parcours, j’ai appris qu’un projet avance mieux quand les personnes se comprennent, se font confiance et savent où elles vont. C’est cette manière de travailler que mes anciens responsables ont souvent soulignée : implication, fiabilité, écoute et professionnalisme.
CV & CONTACT
Vous souhaitez en savoir plus sur mon parcours ou échanger au sujet d’une opportunité ?Vous pouvez télécharger mon CV, consulter mon profil LinkedIn ou me contacter directement par email.Basé en Suisse romande, je recherche aujourd’hui un poste en gestion de projets dans une structure à taille humaine, avec des missions concrètes, transverses et proches du terrain.
David Galassi
PROJECT MANAGER | ORGANISATION & COORDINATION
I move projects forward when topics are complex, priorities are multiple and many stakeholders are involved.I provide the structure, coordination and follow-up needed to move from idea to implementation.
HOW I WORK
A reliable and collaborative approach, based on listening, structuring information and creating the right conditions for teams to move forward together.STRUCTURE
Bring order to unclear needs, clarify expectations and turn discussions into action plans.BRING PEOPLE TOGETHER
Create connections between people, facilitate discussions and maintain a shared vision despite different priorities.
MAKE THINGS CLEAR
Summarise information, make complex topics easier to understand and create materials that help people understand, decide and act.TURN IDEAS INTO ACTION
Follow up on decisions, maintain momentum, anticipate blockers and make sure actions lead to concrete outcomes.
Career
My career began at Formation Continue UNIL-EPFL, in a recognised academic environment in French-speaking Switzerland, with responsibilities around programme management, coordination and contact with different stakeholders.I then moved into an international private-sector environment, with responsibilities across marketing, communication, customer account management, advanced support, team management, product and project coordination.This progression has given me a practical understanding of customer needs, operational constraints and how to work with teams that have different priorities.
Projects
PRODUCT API PROJECT
Context
The company needed to modernise access to its product data and provide a more flexible, structured solution better suited to the needs of customers and internal teams. This project was part of a modernisation initiative carried out over approximately 18 months.Role
I contributed to the project framing, the clarification of requirements and the coordination between product, technical, operational and customer-facing teams. I also provided project updates to leadership, support and sales teams, helping to share progress, clarify priorities and maintain alignment between stakeholders.Impact
The project helped lay the foundations for a more modern way to access product data, with a clearer understanding of customer needs, better-defined use cases and stronger coordination between the teams involved.
PRODUCT SHOWCASE
Context
Sales teams needed a clear, visual and easily shareable support tool to present the solution and make their conversations with customers and prospects simpler and more effective.Role
I proposed the idea of creating a product showcase, then designed and built the site, working on the content structure, user journey, design and integration of feedback from the teams.Impact
Launched in 2025, the showcase became a more concrete public support tool to present the solution, facilitate the work of sales teams and strengthen the marketing materials available to them.
DOCUMENTATION & CUSTOMER EXPERIENCE
Context
Useful information for customers and internal teams was sometimes difficult to find or spread across several channels. Communication needed to become clearer, more regular and easier to use.Role
I structured and created several communication and documentation materials, including a monthly newsletter, an internal Confluence space to centralise key information, and content for the customer portal. The goal was to make information more accessible, more consistent and easier to use.Impact
More regular communication through the monthly newsletter, better information flow, more autonomous internal teams, and customers better informed about updates, available resources and key points related to the solution.
BUSINESS & PROFITABILITY ANALYSIS
Context
Leadership needed a clearer view of certain activities in order to identify areas for improvement, points requiring further investigation and potential optimisation levers.Role
I created complex yet easy-to-use Excel files by consolidating the available data. I also prepared a concise presentation highlighting the main findings, key points of attention and areas to be reviewed.Impact
The analysis helped leadership identify priority topics more easily, guide internal discussions and rely on a factual basis to decide where to focus investigations and improvement actions.
CUSTOMER COMMUNICATION & EXPERTISE
Participation in webinars and communication materials for customers and prospects, helping present product data topics, share internal expertise and support commercial discussions.
WHAT MY FORMER MANAGERS SAY ABOUT ME
Throughout my career, I have learned that projects move forward more effectively when people understand each other, trust each other and know where they are heading.This way of working, based on commitment, reliability, listening and professionalism, is something my former managers have often highlighted.
CV & CONTACT
Would you like to learn more about my career or discuss an opportunity?You can download my CV, view my LinkedIn profile or contact me directly by email.Based in French-speaking Switzerland, I am currently looking for a project management role in a human-sized organisation, with concrete, cross-functional responsibilities close to the business.